دانشگاه . تهران . Tehran .university

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (14) بهبود روشهای کار (6)

 مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (14)

بهبود روشهای کار (6)

در صورتیکه سه نوع تدبیر پیشگفته ، یعنی حذف کارهای غیر ضروری ، ادغام کارها و تغییر توالی کارها در فرایند مورد نظر غیر ممکن بود یا مؤثر واقع نگشت از تدبیر ساده سازی و پرهیز از حرکات اضافی استفاده می کنیم .


4 - ساده سازی و پرهیز از حرکات اضافی


پرهیز از حرکات اضافی معمولا" عبارت است از :محدودیت حرکات


- بهره ور بودن حرکات

- سادگی حرکات

- موزون ( آهنگین ) بودن حرکات

- ترکیب دو یا چند ابزار با یکدیگر

- آماده کردن مواد و ابزار

- محدود کردن حرکات

- انتقال اشیاء به جای بلند کردن آنها

- آسایش در محل ( صندلی و... ) کار برای کارکنان

و ....

( ادامه دارد )


نظرات (0)
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.