دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر
دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (13) بهبود روشهای کار (5)


 مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (13)


بهبود روشهای کار (5)


پیشنهاد روش یا روشهائی بهتر


چون بیشتر پیشنهادات قابل قبول در بهبود روشها مربوط به مرحله ء عملیات شغل ( نیروی کار ) می شود می توان به اصول سه گانه ء این مرحله متکی شد ؛ یعنی :

- آماده سازی یا تهیه مقدمات کاری که باید انجام شود

- عمل : کارواقعی که هسته اصلی تولید محصول را تشکیل می دهد

- ذخیره سازی یا تمیز کردن ، بسته بندی و انبار کردن محصول

- با اتکاء به این بخش از کار تولیدی معمولا" پیشنهادات به سه تدبیر اصولی منجر می گردند :

1 – حذف کارهای غیر ضروری

2 – ادغام کارها مثلا" توسط حذف مراحلی از حمل و نقل ، انبارکردن و بازرسی

3 – تغییر توالی مراحل فرایند

.... و در صورتی که این سه نوع تدبیر مؤثر واقع نگشت ؛ به ساده سازی کار می پردازند .

( ادامه دارد )