مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (7) سرپرستی کارگاه

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (7) سرپرستی کارگاه

سرپرستی کارگاه

اصطلاح « سرپرستی کارگاه » موقعی فی الواقع مفهوم می یابد که کارگاهی متوسط یا بزرگ شامل چندین نفر کار گر در مدٌ نظر باشد ؛ به اضافه ی آنکه فعالیت های آن نیز متعدد و متفاوت باشند ؛ و روشهای انجام کار در آنجا پیچیده و به اصطلاح فنٌی بوده باشند .

اهداف سرپرستی کارگاه

هدف اصلی و نهائی سرپرست کارگاه تولید مقدار لازم از محصول مرغوب در بخش تولیدی محول شده به وی ، در موعد مقرر و با کمترین هزینه ی ممکن است .

قاعدتا" طرٌاحی محصول ، یا تولید بخشی از محصول که به وی محول شده است ، و تعین مشخصٌات آن ؛ همچنین که امور مالی کارگاه و نظایر آن ها بر عهده سرپرست کارگاه نیست . امٌا در عمل ، وی بیش از سایر مدیران کارخانه یا به طورکلٌی بنگاه اقتصادی در ارتباطی نزدیک با محصول و کارگران مولٌد که به آنان خط ٌ مقدم تولید هم می گویند قرار داشته جایگاه مناسب تری نسبت به سایر مسؤولان کارخانه در تحقیق و توسعه کارگاه خود قرار دارد ؛ و می تواند با طرح مسائل تولید در کارگاه مورد سرپرستی خود و ارائه پیشنهاداتی در رفع یا تضعیف این مسائل و بهبود کار ، در بقاء و توسعه کارگاه ، و از آنجا کارخانه و بنگاه بسیار مؤثر واقع شود .

وظایف سرپرستی کارگاه

وظیفه سرپرست کارگاه صورت دادن تمام کارهائی است که در راه رسیدن به هدف یا اهداف وی ضرورت یافته اند .

اگر این راهِ رسیدن به هدف به درستی ، یعنی بنا به اصول علمی و منطقی طی شود قاعدتا" وی می تواند با کمترین هزینه ی ممکن و در سریع ترین زمانی که به تصور در می آید به اهداف کارگاه دست یابد ؛ و چه بسا به اهدافی بیشتر و بهتر و بالاتر از آنچه که در ابتدا ترسیم شده است برسد .

اصول تجربی – علمی و منطقی سرپرستی کارگاه تقریبا" با فرایند تولید مطابقت می کند ؛ و از استقرار یا به اصطلاح تاسیس کارگاه در روز نخست ، شروع  و تا بهره برداری ، حفاظت دائم و رشد و توسعه مناسب آن ادامه می یابد .

سرپرستی کارگاه ، اهداف سرپرستی ، تولید ، محصول معین ، مسائل کارگاه ، پیشنهادات ، حلٌ مسا ئل ، رشد و توسعه ، تحقیق و توسعه، فرایند تولید 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

تولید صنعتی (2)

در یک سازمان تولیدی هرجا که تولید تخصصی تر می شود اهداف ثانویه مدیر تولید ضعیف تر می گردد ؛ و هدف عمومی تولید جای وسیع تری را در وظایف و اختیارات مدیر تولید به خود اختصاص می دهد . پس :

در مدیریت تولید هرچه کار ، تخصصی تر می شود مدیریت نیز به خاص بودن و تخصص بیشتری می گراید : وظایف سرپرست یک کارگاه از یک کارخانه تخصصی تر از وظایف مدیریت تولید کارخانه و باز طبیعتا" وظایف تولیدی مدیر تولید در امر تولید تخصصی تر از مدیر عامل بنگاه است .

بدینترتیب :

مدیر عامل ممکن است در راس چند بخش تولیدی و نهایتا" مدیر تولید قرار داشته باشد .

هر مدیر تولید بر چند مدیر کارخانه ریاست می کند

هر مدیر کارخانه ؛ ضمن مدیریت بر بخش های امورکارکنان و امور مالی کارخانه ، چند کارگاه و سرپرست کارگاه را نیزتحت امر خود دارد  .

سرپرست کارگاه در صورت بزرگ بودن کارگاه مربوطه چند نفر سر کار گرفنٌی انتخاب می کند که هرکداک بر تعدادی کارگر مدیریت فنٌی داشته باشند

و...

مدیریت تولید ، مدیریت کارخانه ، کارخانه ، مدیریت کارکنان ، مدیریت امورمالی ، کارگاه ، سرپرستی کارگاه . سرکارگر

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (1: بنگاه اقتصادی ( شرکت )

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (1: بنگاه اقتصادی ( شرکت )

سرپرستی کارگاه

بحث از مسؤولیت کارگاه و مدیریت کارخانه طبیعتا" در محدوده ی مدیریت تولید ، و مربوط به واحدهای تولیدیِ مؤسسات اقتصادی یا به زبان عامٌه مردم ایران شرکت های صنعتی است .

مؤسسه اقتصادی ( شرکت )

مؤسسه اقتصادی یا شرکت تداعی کننده واقعیت هائی عینی در امور اقتصادی است که همه روزه مقابل چشمان ما ظاهر می شوند : کارخانه ها ، مغازه ها ، دفترها ، و...

تعریف

مؤسسه اقتصادی سازمانی استکه اصولا" برای تولیدو فروش ( و گاهی فقط برای فروش ) کالاها و خدمات ، یا یکی از آنها به وجود آمده است .

در عمل :

1 – بسیاری از شرکت ها در قالب یک مرکز تصمیمگیری عمل می کنند .

2 – اکثر قریب به اتفاق شرکتها در پی کسب حد اکثر نفع ممکن هستند .

امٌا گاه مدیرعامل یا مدیران یک شرکتتابع شرکت یا سازمان بزرگتری بوده حق تصمیمگیری در خصوص نوع محصول مورد تولید ، روش تولید آن ، روش فروش و بازارپسند کردن آن ، و ... را ندارند ؛ یا مثلا" در خدمت منافع عمومی بوده مانند یک شرکت دولتی ( و برخلاف شرکتهای بخش خصوصی ) منحصرا" به دنبال نفع خود و به اصطلاح سودجوئی نیستند .

مدیریت کارخانه ، سرپرستی کارگاه ، مدیریت تولید ، مؤسسه ( بنگاه ) اقتصادی ، شرکت صنعتی – بازرگانی ، تعریف بنگاه اقتصادی ، مرکز تصمیمگیری ، هدف انتفاع ، شرکت خصوصی ، شرکت دولتی