دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر
دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

 

تولید صنعتی (2)

 

در یک سازمان تولیدی هرجا که تولید تخصصی تر می شود اهداف ثانویه مدیر تولید ضعیف تر می گردد ؛ و هدف عمومی تولید جای وسیع تری را در وظایف و اختیارات مدیر تولید به خود اختصاص می دهد . پس :

در مدیریت تولید هرچه کار ، تخصصی تر می شود مدیریت نیز به خاص بودن و تخصص بیشتری می گراید : وظایف سرپرست یک کارگاه از یک کارخانه تخصصی تر از وظایف مدیریت تولید کارخانه و باز طبیعتا" وظایف تولیدی مدیر تولید در امر تولید تخصصی تر از مدیر عامل بنگاه است .

بدینترتیب :

مدیر عامل ممکن است در راس چند بخش تولیدی و نهایتا" مدیر تولید قرار داشته باشد .

هر مدیر تولید بر چند مدیر کارخانه ریاست می کند

هر مدیر کارخانه ؛ ضمن مدیریت بر بخش های امورکارکنان و امور مالی کارخانه ، چند کارگاه و سرپرست کارگاه را نیزتحت امر خود دارد  .

سرپرست کارگاه در صورت بزرگ بودن کارگاه مربوطه چند نفر سر کار گرفنٌی انتخاب می کند که هرکداک بر تعدادی کارگر مدیریت فنٌی داشته باشند

و...


مدیریت تولید ، مدیریت کارخانه ، کارخانه ، مدیریت کارکنان ، مدیریت امورمالی ، کارگاه ، سرپرستی کارگاه . سرکارگر

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) ( 4 : مدیریت تولید

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) ( 4 : مدیریت تولید

 

مدیریت تولید

 

گروهی که فروش و به طور کلٌی « توزیع کالاها و خدمات » را نیز جزئی از تولید قلمداد می کنند هرشرکتی را یک « واحد تولیدی » و مدیریت آن را مدیر تولید به شمار می آورند . امٌا اگر در هر موردی یک شرکت به مفهوم یک هسته تولیدی نباشد در قلمرو صنایع ، هرشرکتی واقعا" و بدون شک ، یک واحد تولیدی ( دارای کارخانه ، کارگاه یا هردو ) است . منتهی مدیریت تولید از آنجا از مدیریت صنعتی به مفهوم وسیع کلمه متمایز می گردد که :

اولا" فقط در محدوده اقتصاد خرد ( مبحث شرکت ها ) قرار گیرد ؛ و به این ترتیب با مدیریت صنعتی کلان ( در سطح کشور یا غیر از آن ) فاصله یابد

ثانیا" اگر چه به اموری چون امور کارکنان – حسابداری و فروش نیز ارتباط می یابدامٌا اصولا" مسؤولیت آن در چهار چوب وظیفه ی خود ، یعنی امور تولیدی کارخانه یا کارگاه است . نهایتا" : مدیریت تولیدی مفهومی نسبتا" خاص تر و فنی تر از مدیریت صنعتی دارد .


مدیریت کارخانه ، مدیریت کارگاه ، مدیریت تولید ، شرکت ، واحد تولیدی ، مدیریت صنعتی ، اقتصاد خرد 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (1: بنگاه اقتصادی ( شرکت )

 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (1: بنگاه اقتصادی ( شرکت )



سرپرستی کارگاه



بحث از مسؤولیت کارگاه و مدیریت کارخانه طبیعتا" در محدوده ی مدیریت تولید ، و مربوط به واحدهای تولیدیِ مؤسسات اقتصادی یا به زبان عامٌه مردم ایران شرکت های صنعتی است .

 

مؤسسه اقتصادی ( شرکت )

مؤسسه اقتصادی یا شرکت تداعی کننده واقعیت هائی عینی در امور اقتصادی است که همه روزه مقابل چشمان ما ظاهر می شوند : کارخانه ها ، مغازه ها ، دفترها ، و...

 

تعریف

مؤسسه اقتصادی سازمانی استکه اصولا" برای تولیدو فروش ( و گاهی فقط برای فروش ) کالاها و خدمات ، یا یکی از آنها به وجود آمده است .

در عمل :

1 – بسیاری از شرکت ها در قالب یک مرکز تصمیمگیری عمل می کنند .

2 – اکثر قریب به اتفاق شرکتها در پی کسب حد اکثر نفع ممکن هستند .

امٌا گاه مدیرعامل یا مدیران یک شرکتتابع شرکت یا سازمان بزرگتری بوده حق تصمیمگیری در خصوص نوع محصول مورد تولید ، روش تولید آن ، روش فروش و بازارپسند کردن آن ، و ... را ندارند ؛ یا مثلا" در خدمت منافع عمومی بوده مانند یک شرکت دولتی ( و برخلاف شرکتهای بخش خصوصی ) منحصرا" به دنبال نفع خود و به اصطلاح سودجوئی نیستند .

مدیریت کارخانه ، سرپرستی کارگاه ، مدیریت تولید ، مؤسسه ( بنگاه ) اقتصادی ، شرکت صنعتی – بازرگانی ، تعریف بنگاه اقتصادی ، مرکز تصمیمگیری ، هدف انتفاع ، شرکت خصوصی ، شرکت دولتی