دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر
دانشگاه . تهران .   Tehran .university

دانشگاه . تهران . Tehran .university

نظارت بر امور مدیریت و برنامه ریزی کشور . دریچه ای بر شهر تهران با بررسی های انسانگرایانه ی اجتماعی و اقتصادی و آغازگردر دانش و هنر

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (6: تولید صنعتی (2)

 

تولید صنعتی (2)

 

در یک سازمان تولیدی هرجا که تولید تخصصی تر می شود اهداف ثانویه مدیر تولید ضعیف تر می گردد ؛ و هدف عمومی تولید جای وسیع تری را در وظایف و اختیارات مدیر تولید به خود اختصاص می دهد . پس :

در مدیریت تولید هرچه کار ، تخصصی تر می شود مدیریت نیز به خاص بودن و تخصص بیشتری می گراید : وظایف سرپرست یک کارگاه از یک کارخانه تخصصی تر از وظایف مدیریت تولید کارخانه و باز طبیعتا" وظایف تولیدی مدیر تولید در امر تولید تخصصی تر از مدیر عامل بنگاه است .

بدینترتیب :

مدیر عامل ممکن است در راس چند بخش تولیدی و نهایتا" مدیر تولید قرار داشته باشد .

هر مدیر تولید بر چند مدیر کارخانه ریاست می کند

هر مدیر کارخانه ؛ ضمن مدیریت بر بخش های امورکارکنان و امور مالی کارخانه ، چند کارگاه و سرپرست کارگاه را نیزتحت امر خود دارد  .

سرپرست کارگاه در صورت بزرگ بودن کارگاه مربوطه چند نفر سر کار گرفنٌی انتخاب می کند که هرکداک بر تعدادی کارگر مدیریت فنٌی داشته باشند

و...


مدیریت تولید ، مدیریت کارخانه ، کارخانه ، مدیریت کارکنان ، مدیریت امورمالی ، کارگاه ، سرپرستی کارگاه . سرکارگر