آمایش یا ساماندهی کار (6) . کنترل کیفیت

آمایش یا ساماندهی کار (6) . کنترل کیفیت

معمولا" کنترل کیفیت آخرین مرحله از تولید یک محصول است ، تا :

- با شرایط استانداردمطابقت داشته باشد

- دارای استحکام و عمری طولانی باشد

- مرغوب مشتری گردد

- شکلش زیبا و مردم پسند باشد

- ایمن باشد

و با اینهمه هزینه کیفیت آنقدر نباشد که سبب افزایش بیش از حد محصول شده آن را از رقابت پیری خارج سازد

مباحث بعدی را دو موضوع اساسی تشکیل می دهند :

- هدایت ( که بیشتر به معنی آموزش ضمن کار کارکنان است )

- هماهنگی بین کارکنان 

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (5: تولید صنعتی

مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (5: تولید صنعتی

تولید صنعتی (1)

مفهوم مدیریت تولید در مضمون « تولید » کالاها یا خدمات است که ، در صنعت ، معمولا" مترادف با واژه ی « ساختن » می باشد . برای ساختن به عواملی نیاز می رود که مجموعا" در « سرمایه » و « کار » خلاصه شده اند ؛ امٌا گاهی آن را به عواملی متعدد تر و اکثرا" آن را به چهار عامل اصلی تقسیم می کنند :

-      زمین

-      - سرمایه ( ساختمان – تاسیسات و تجهیزات –ماشین آلات – ابزار – مواد اولیٌه – انرژی – پول – ارز – و... )

-      کار ( نیروی انسانی )

-      مدیریت

اهمٌیت مدیریت در آنجاست که سه عامل نخست بدون عامل مدیریت که خدمات رسانی ( برنامه ریزی – سازماندهی – گزینش و استخدام – امور بودجه – و... ) و هماهنگی و نظارت و کنترل را برعهده دارد ، بیفایده و تقریبا" عقیم اند . بنابر این نخستین و مهم ترین وظیفه مدیریت تولید رسیدن به اهداف تولید ( یک محصول یا محصولات ، یک خدمت یا خدمات ) است ؛ و اهدافی چون رسیدگی به امور کارکنان ، آموزش ، و... از اهداف ثانویه و به اصطلاح فرعی وی به شمار می روند .

تولید صنعتی ، تولید ( ساختن ) ، سرمایه ، کار ، زمین ، مدیریت ، خدمات رسانی مدیریت ، هماهنگی ، نظارت و کنترل ، آموزش و امور کارکنان