مدیریت کارخانه ( سرپرستی کارگاه ) (14)
بهبود روشهای کار (6)
در صورتیکه سه نوع تدبیر پیشگفته ، یعنی حذف کارهای غیر ضروری ، ادغام کارها و تغییر توالی کارها در فرایند مورد نظر غیر ممکن بود یا مؤثر واقع نگشت از تدبیر ساده سازی و پرهیز از حرکات اضافی استفاده می کنیم .
4 - ساده سازی و پرهیز از حرکات اضافی
پرهیز از حرکات اضافی معمولا" عبارت است از :محدودیت حرکات
- بهره ور بودن حرکات
- سادگی حرکات
- موزون ( آهنگین ) بودن حرکات
- ترکیب دو یا چند ابزار با یکدیگر
- آماده کردن مواد و ابزار
- محدود کردن حرکات
- انتقال اشیاء به جای بلند کردن آنها
- آسایش در محل ( صندلی و... ) کار برای کارکنان
و ....
( ادامه دارد )